آماده‌ی همکاری — برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

حسن نادری‌راد

کارشناس ارشد مهندسی عمران، مدیریت ساخت — برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

برنامه‌ی زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی را تهیه، کنترل و به‌روزرسانی می‌کنم؛ پیشرفت را تحلیل می‌کنم، انحراف‌ها را زود پیدا می‌کنم و برایشان راهکار کنترلی پیشنهاد می‌دهم. مسلط به Primavera P6 و Microsoft Project، دارای گواهینامه‌ی ICB Level D و مسلط به آنالیز و لایه‌بندی تأخیرات.

حسن نادری‌راد
Primavera P6 Delay analysis ICB Level D
  • Primavera P6
  • Microsoft Project
  • Delay analysis
  • Delay layering
  • ICB Level D
  • وضعیت همکاری آماده‌ی همکاری — برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
این روزها

در جست‌وجوی همکاری در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیریت ساخت و تحلیل تأخیرات پروژه‌های عمرانی.

01 — Services

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ی عمرانی شما

از برنامه‌ی زمان‌بندی مبنا تا به‌روزرسانی‌های دوره‌ای، گزارش پیشرفت و تحلیل تأخیرات — برنامه‌ای که واقعاً ابزار تصمیم‌گیری باشد، نه فقط یک پیوست قرارداد.

جزئیات همکاری
  • برنامه‌ی زمان‌بندی مبنا

    ساختار شکست کار، فعالیت‌ها، روابط و تقویم‌ها در Primavera P6 یا MSP — برنامه‌ای با منطق کامل و مسیر بحرانی روشن که قابل کنترل باشد.

  • به‌روزرسانی و کنترل پیشرفت

    به‌روزرسانی دوره‌ای برنامه، مقایسه با برنامه‌ی مبنا، تحلیل پیشرفت و شناسایی انحراف‌ها پیش از آنکه به تأخیر تبدیل شوند.

  • آنالیز و لایه‌بندی تأخیرات

    تفکیک تأخیرها بر اساس علت و مسئولیت، و مستندسازی اثر هر رویداد بر تاریخ پایان — پایه‌ای روشن برای تمدید مدت و مذاکره.

  • راهکار کنترلی، نه فقط گزارش

    هر گزارش با پیشنهاد اقدام همراه است: بازچینی فعالیت‌ها، موازی‌سازی یا برنامه‌ی جبرانی — با رویکرد مدیریت پروژه‌ی مبتنی بر ICB.

02 — Work

کارهای منتخب

همهٔ پروژه‌ها
تحلیل تأخیراتپریماوراکنترل پروژه

آنالیز و لایه‌بندی تأخیرات

تفکیک تأخیرهای یک پروژه‌ی عمرانی بر اساس علت و مسئولیت، و سنجیدن اثر هر رویداد بر تاریخ پایان کار.

نتیجهگزارشی مستند که سهم هر رویداد و هر طرف از تأخیر را نشان می‌دهد و پایه‌ی تمدید مدت یا مذاکره می‌شود.

Primavera P6MS ProjectAs-planned vs as-builtTime impact analysis
جزئیات
ام‌اس‌پیبرنامه‌ریزیپریماورا

تهیه‌ی برنامه‌ی زمان‌بندی مبنا

از ساختار شکست کار تا مسیر بحرانی: برنامه‌ای در Primavera P6 یا MSP که منطق کامل دارد و می‌شود با آن پروژه را کنترل کرد.

نتیجهبرنامه‌ی مبنایی با روابط کامل، تقویم‌های درست و مسیر بحرانی روشن — مرجع همه‌ی مقایسه‌های بعدی.

Primavera P6MS ProjectWBSCPM
جزئیات
مدیریت ساختبرنامه‌ریزیکنترل پروژه

به‌روزرسانی برنامه و کنترل پیشرفت

به‌روزرسانی دوره‌ای برنامه، مقایسه با مبنا، شناسایی انحراف‌ها و پیشنهاد راهکار کنترلی پیش از آنکه دیر شود.

نتیجهگزارش دوره‌ای که انحراف را با علتش نشان می‌دهد و برای هر کدام یک اقدام مشخص پیشنهاد می‌کند.

Primavera P6MS ProjectBaseline comparisonProgress analysis
جزئیات
04 — Toolbox

چیزهایی که با آن‌ها کار می‌کنم

مهارت اصلی

نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی

۲
  • Primavera P6
  • Microsoft Project

برنامه‌ریزی و کنترل

۷
  • Baseline scheduling
  • WBS
  • CPM / critical path
  • Schedule updating
  • Progress analysis
  • Variance analysis
  • Corrective & recovery plans

تحلیل تأخیرات

۵
  • Delay analysis
  • Delay layering
  • As-planned vs as-built
  • Time impact analysis
  • Extension of time

مدیریت پروژه

۳
  • ICB Level D
  • Construction management
  • Project control

پروژه‌ای در ذهن دارید؟

برای برنامه‌ریزی و کنترل یک پروژه‌ی عمرانی، تحلیل تأخیرات، پیشنهاد همکاری یا فقط یک گفت‌وگوی تخصصی، پیام بدهید.